サポート形態・料金 | 3類型の料金体系から選択可能｜船橋拠点｜中小企業社長をサポートする専門家エンカレッジ

貴社の利用し易い形態をお選びください。サポート形態は以下の3形態がございます。

●コンサルティング

●セミナー・研修

●顧問契約

何を何時までにやりたいかご要望を伺い、現状分析・改善プランの提案・運用支援を行ないます。

現状分析は大事な土台となりますので、社長さんからのヒアリングは基より、必要に応じて管理者・シニアな従業員・中堅代表・若手代表からのヒアリングも行ない、従業員の受け容れの気持ちの程度などを判断し、プラン策定に活かします。

ホームページで示したソリューション以外の事柄（課題解決・組織変革・成長戦略など）を希望される場合は、課題を一緒に発見し、優先順位を付け、実行できる実用的なアクションを設計します。

料金：

【基本】は、作業にかかる時間に基づいて設定し、1時間当り8,000円です。

ご予算等を勘案し率直にご相談に応じさせて頂きます。

お支払方法は、取掛り時、中間時点、終了時点などで設定も可能です。

ご予算や所要予想期間などを勘案し、月額固定方式や、週額固定方式のご相談にも応じさせて頂きます。

※　この他に、交通費、消費税。

【企業様ごとに実施】

創立記念日・新年度・半期などの全体会議があるときに、一定時間（1時間～2時間）を理念や方針を補強する為や従業員に身に付けて視点や行動など、教育的観点からのテーマで行なう。
管理職会議において、マネジメント力を強化する為やマネジメントのトレンドを知る為、リーダーシップの要諦を身に付ける為、行う。
リーダー・中堅社員・新入社員ごとに、強化すべきテーマを決めて行なう。
テーマ設定はご相談ください。構想を伺い魅力的なテーマをご提案します。

【業界団体での会合にて】

会合の出席率を高めるため、会員様に有益な情報提供するためなどにご活用ください。

テーマ設定は、以下を参考にご検討ください。

★お薦めの人材戦略について
★「働きやすさ」と「働きがい」の違いを知ろう～生産性向上のために～
★ＳＤＧｓゴール８「働きがいと経済成長」を自社目線でどう捉えるか

料金：1時間：20,000円。1時間半まで：25,000円。2時間：30,000円

　　　（貴方でご用意いただくもの：会場、プロジェクター、スクリーン、マイク、配布資料）

　　　（配布資料の為のデータは事前にお渡しします。そのデータは社内向け・団体向けのホームページ

　　　　への掲載も可能です。）

　　　※　この他に、交通費、消費税。

顧問契約

“我社の人事部長”として社長を支援する日々の相談役とお考えください。

人事戦略の策定や運用、従業員のモチベーションアップなどを通じて、生産性向上を図り、持続的に収益確保を実現する経営をサポートする為に、貴社の既存の人事諸制度・風土・組織・従業員を知った上で日々の問題発生への対処や、会社の体質づくりとそれらの運用を支援します。

料金：固定月額

サポート範囲：人材管理や制度運用に関する相談・アドバイス。

従業員数：

10人未満： 5,000円

10人～20人未満　：10,000円

20人~100人未満　：20,000円

100人～300人未満：30,000円

300人～　　　　　：50,000円

　　　※　この他に、交通費。

上記サポート範囲を超える事柄、例えば現行制度の見直しや新規構築、組織改革、人材育成などを希望される場合は、コンサルティングの料金体系にて提案し、ご相談の上決定させて頂きます。